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中建二局召开山东省域三级次机构市场营销工作座谈会
发布日期:2022-05-30 字号:[ ]

  为全面落实局2022年度市场营销工作会工作部署,强化山东省域营销统筹,压实营销责任,5月17日,局在山东召开山东省域三级次机构市场营销工作座谈。局副总经理、山东营销专班负责人张绪海出席会议,山东省域各三级次机构总经理、主管营销副总经理等17人参加会议。

  会上,各分公司就本单位机构简介和体系建设情况、市场营销指标完成情况、重大项目市场营销情况以及需要局协调解决问题等方面进行汇报。

  结合各分公司汇报情况,张绪海强调山东地区各单位要增强落实局高端营销的紧迫感,抢抓新一轮基建投资的发展机遇,针对局在山东省域市场营销工作给出建议:

  一是弄清自身优劣势,注重扬长补短。在山东市场,各单位要发挥自身优势,在大客户经营、公招公建、区域深耕、基建转型、投融建联动等方面下功夫,要在维护局在济青等地良好的信用分基础上,扬长补短,奋发有为。

  二是分析山东市场特征,顺应市场需求。要充分利用山东市场体量大、政府影响大、情感因素重、投融建协同效果好、纳税纳统有优势、市场总体规范等特点,开展市场营销工作,各单位要根据项目、客户、区域的不同需求,把共性、个性有效结合,提高市场占有率。

  三是存量领域常打“胜仗”,巩固增长基本盘。各分公司要坚定不移履行好年初对各自公司的市场责任指标承诺,守土尽责,梳理好跟踪项目信息,进一步扩大房建领域的公投项目、科教文卫项目及国资背景项目,确保实现存量领域超20%的增长,稳住合同额增长的基本盘。

  四是转型方向勇打“大仗”,实现发展高质量。把思想和行动统一到局对山东市场的部署上,团结一心,聚焦基础设施项目,整合各方资源,积极向优秀单位学习,勇打大仗,争取实现今年在山东基础设施领域的突破。(李洪浩)


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