5月5日，中建二局召开2022年党委理论中心组第二次集中研讨，深入学习中共中央政治局会议、中央财经委员会第十一次会议精神、习近平总书记对湖南长沙居民自建房倒塌事故作出的重要指示以及中央政治局第三十五次集体学习重要讲话精神。局党委理论中心组成员结合分管工作交流学习体会，局党委书记、董事长石雨主持会议，局班子成员，相关部门负责人参加会议。 
会议强调：全局上下要切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央对经济形势的判断和决策部署上来，坚持高标站位，胸怀“国之大者”，坚定不移落实好“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，坚定不移稳增长、防风险、提效益，以超常规的眼界、超常规的力度、超常规的举措，全力确保完成上半年时间过半、任务过半以及“高端营销突破年”年度任务目标，用实际行动迎接党的二十大胜利召开。 会议要求：要坚定发展信心，扛牢责任。要统筹好疫情防控和生产经营，提前谋划、周密部署、靠前指挥，最大程度保护职工生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对企业生产经营的影响。要坚持稳中有进，彰显担当。要统筹好发展和安全，牢牢把握稳中求进工作总基调，坚定不移稳住全局高质量发展“基本盘”，确保完成年度目标任务；要全力抢抓国家适度超前开展基础设施发展机遇期，坚持“三高”策略，加速推进“三大”建造，助力构建现代化基础设施体系。要坚持破中有立，完善治理。要坚持问题导向，充分认清短板与未破难题；要立足新发展阶段，以“时时放心不下”的责任感，完善治理体系，提升治理效能，坚定不移推动企业高质量发展迈上新台阶。 会议强调，二季度是生产经营的黄金期，全局上下要增强信心、坚定底气，不断夯实企业生产经营基本盘，让“稳”的基础更牢固、“进”的动能更充足，要将参与中央援港应急医院项目、助力上海方舱医院建设等的抗疫精神，转化为做好下一阶段工作的强大动力，永葆奋斗本色、尽显斗志血性。 稳增长，持续攻坚高端营销。抓重点单位，继续稳固优势单位体量、规模、增速，华东区域要尽快克服疫情影响，全力推动复工复产；对指标完成不理想单位要建立帮扶机制，激发局属各单位内生动力和活力。抓重点区域，完善顶层设计，明确各方责任，强化营销体系建设，全面提高客户跟进开拓效率效益。抓重大客户，不断完善总对总沟通机制，加快客户群体培育、开发和维护。抓重大项目，在交通、能源、水利等方面进一步加大投入力度，持续攻坚公投市场，围绕各地科教文卫补短板、老旧小区改造、保障性住房建设等，努力做大市场增量。 防风险，持续筑牢安全屏障。疫情防控方面，克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，继续保持高度警惕，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇，确保各级防疫指挥体系运行顺畅，切实保障全体职工生命健康。安全生产方面，要持续强化红线意识和底线思维，开展安全生产隐患排查，筑牢安全保障防线；要进一步完善领导安全带班检查机制，提高工作实效。债务风险方面，以全面开展综合治理专项行动为契机，进一步强化债务风险防控，维护好企业发展权益。 提效益，持续提升经营质量。抓好运营指标管控，以更大力度加强利润指标、现金流、利润结构占比等关键指标管控，确保完成序时目标。要持续完善激励机制，在高端营销、带息负债压降、案件清理、现金流管控等方面，落实精准兑现，确保经营质量稳步提升。要提升组织效能，加强三级次机构管理，严控数量、提高质量，对于达不到局底线经营要求的三级机构，加大关停并转力度，坚定不移撤销一批。 强队伍，持续抓好梯队建设。结合四营人才培养机制建设，进一步加大青年人才培养使用力度，把人才资源开发放在最优先位置，加快出台人才强企五年工作规划，努力建设一支政治坚定、对企忠诚、规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍。 会议还对保密工作进行了学习和部署。（中建二局党委工作部、办公室）
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