4月23日，局召开上海地区“动态清零”及援建人员安置工作疫情防控专题视频会议，就深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神，认真落实上海市关于加强建筑工地疫情防控工作相关要求，全力以赴确保在沪工地完成“425”动态清零目标、援建人员安置工作对疫情防控进行再强调、再部署、再压实。局党委书记、董事长石雨，党委副书记、总经理魏德胜，党委副书记、工会主席程同普，局副总经理、华东分局局长苏振华，副总经理陈广玉参加会议。 
会上，程同普简单通报了当前上海项目及援建人员安置工作疫情防控相关情况；华东公司、三公司分别对“动态清零”管控进行专题汇报；安装公司、装饰公司分别对隔离点安置情况进行专题汇报；苏振华对上海地区“动态清零”形势做简要汇报；魏德胜、陈广玉分别对上海地区“动态清零”工作作相关安排。 石雨最后总结讲话，提出六点要求：一是提高政治站位，落实提级管理。全局上下要切实提高政治站位，把疫情防控工作作为当前的头等大事，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，全面围绕“425”动态清零目标，迅速响应、倒排计划、精准施控、提级管理，全力以赴保障清零任务完成。二是压实责任担当，加强组织领导。华东分局要充分发挥区域牵头作用，全面统筹在沪各单位、各项目疫情防控工作，推动责任层层压实到人、举措逐项落实到位，真正做到“一项目一方案，一事一方案”。三是融入属地管理，落细各项措施。强化项目封闭、消杀管理，强化筛查转运管理。四是树牢宗旨意识，妥善人员安置。强化隔离点网格化管理，夯实隔离点的工人心理安抚、生活保障、防疫管控、应急处置、舆情防控等工作，确保隔离工作有序高效，坚决防止疫情外泄。严格按照属地隔离要求实施“14 7”集中隔离措施。五是提高处突能力，做好应急准备。严格落实常态化24小时应急值守制，对于出现核酸异常人员，要立即启动应急预案，做到第一时间向属地和上级单位报告，按属地防控要求进行应急处置，重点做好相关场所封闭和关联人员排查管控，避免交叉感染；要进一步完善疫情应急预案，定期组织演练，做好必要防疫物资、生活物资储备。六是强化风险管控，及时化解矛盾。要妥善处理薪资纠纷，及时化解矛盾，制定相应标准发放误工费，确保工地安全有序和人员稳定；提升舆情管控意识，不但要在线上做好舆情监测，在线下也要做好相关人员的心理疏导和思想关怀，加强对疫情防控大局的宣传引导，保持信心决心，营造和谐良好舆论氛围。（办公室）
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